Mitä on vaikuttaminen maatalousyrittäjän arjessa?

23.04.2026 11:12 Etelä-Pohjanmaa, Kainuu, Koko Suomi

Huhtikuussa Sotkamossa kokoonnuttiin maatalousyrittäjien kanssa pysähtymään aiheen äärelle, joka on monelle tuttu – mutta harvoin näin tietoisesti tarkasteltu: oma toimijuus ja vaikuttaminen arjessa. 

 

Päivä käynnistyi yksinkertaisella harjoituksella. Pienryhmissä jokainen kuvasi, millaisella yrittämisen “tuolilla” tällä hetkellä istuu – missä vaiheessa oma yritystoiminta on, mitä arki juuri nyt vaatii ja miltä se tuntuu. Vaikka harjoitus toimi tutustumisena, se avasi nopeasti olennaisen näkymän: maatalousyrittäjien tilanteet ovat hyvin erilaisia, mutta kokemus vastuun kantamisesta, jatkuvista valinnoista ja epävarmuudesta yhdistää. 

 

Maatalousyrittäjän arki – valintojen ja vastuun risteyksessä 

 

Maatalousyrittäjyydessä toimijuus rakentuu erityisessä toimintaympäristössä. Työtä ohjaavat samanaikaisesti sääolosuhteet, tukipolitiikka, markkinat, eläinten hyvinvointi ja usein myös sukupolvien ketju. Tämä tarkoittaa, että läheskään kaikki asiat eivät ole yrittäjän omissa käsissä. 

Siksi keskeinen kysymys onkin: missä asioissa vaikutusvaltaa on – ja miten sitä käyttää? 

Työpajassa ei lähdetty etsimään ratkaisuja ulkoisiin olosuhteisiin, vaan tarkasteltiin arjen tilanteita sisältä käsin. Tilanteita, joissa yrittäjä toimii – joskus tietoisesti, joskus tottumuksesta. 

 

Vaikuttaminen ei ole vain isoja päätöksiä 

 

Keskusteluissa vaikuttamista pohdittiin pienissä, mutta jatkuvissa hetkissä: 

• sanonko ääneen vai jätänkö sanomatta 

• vedänkö rajan vai joustanko vielä 

• tartunko asiaan nyt vai siirränkö myöhemmäksi 

• teenkö itse vai pyydänkö apua 

Nämä ovat arjen mikrovalintoja, mutta niiden kertymä määrittää pitkälti yrittäjän kokemaa hallinnan tunnetta. Työpajan yksi keskeinen oivallus kiteytyi tähän: vaikutusvalta ei useinkaan puutu – se jää ehkä vain käyttämättä.  Syynä ei ole osaamisen puute, vaan usein roolit, odotukset ja opitut toimintatavat. 

  

Roolit ohjaavat toimintaa – usein huomaamatta 

 

Kun yrittäjät alkoivat tarkastella omaa toimintaansa, nousi esiin erilaisia rooleja: 

• vastuunkantaja, joka hoitaa kaiken 

• joustaja, joka pitää asiat liikkeessä 

• hiljainen hyväksyjä, joka ei halua lisätä kuormaa 

• vetäytyjä, joka säästää omaa jaksamistaan 

 

Nämä roolit ovat usein syntyneet tarpeesta – ja ne ovat monessa tilanteessa myös toimivia. Keskeistä on havaita ja tunnistaa se, että rooli ei ole pysyvä. Kun rooli tulee näkyväksi, syntyy mahdollisuus valintaan. Voiko tässä tilanteessa toimia toisin – edes vähän? 

 

Toimijuus rakentuu epävarmuudessa 

 

Maatalousyrittäjän arjessa päätöksiä tehdään harvoin täydellisellä tiedolla. Epävarmuus on pysyvä osa toimintaympäristöä. Siksi toimijuus ei tarkoita täydellistä hallintaa, vaan kykyä tehdä riittävän hyviä valintoja siinä tilanteessa, joka on. Työpajassa tämä konkretisoitui erityisesti neljän teeman kautta: 

• rajojen asettaminen 

• oman työn priorisointi 

• yhteistyövalinnat 

• omien tarpeiden sanoittaminen 

 

Nämä eivät ole irrallisia “pehmeitä taitoja”, vaan suoraan yrittäjän jaksamiseen, päätöksentekoon ja pitkän aikavälin kestävyyteen vaikuttavia tekijöitä. 

 

Kokemus, joka tuntuu myös kehossa 

 

Päivä ei ollut kevyt. Ja se näkyi myös osallistujien kommenteissa: 

“Päivän päätteeksi takki on ihan tyhjä – joutunut oikeasti miettimään asioita.”
“Oli mukava jakaa asioita.”
“Terveellistä pengastaa omia tuntemuksia ja ajatuksia.” 

 

Työskentely ei jäänyt teorian tasolle. Se kosketti yrittäjien omaa arkea, kokemuksia ja tunteita. 

Turvallinen tila pysähtyä on maatalousyrittäjille harvinaista – mutta juuri siksi merkityksellistä. 

 

Mitä tästä voidaan oppia? 

 

Maatalousyrittäjyyden kehittämisessä puhutaan usein rakenteista, kannattavuudesta ja tuotannosta. Ne ovat tärkeitä. Mutta tämän päivän perusteella yhtä tärkeää on tarkastella yrittäjän omaa toimijuutta: 

• miten hän tekee valintoja 

• miten hän käyttää omaa vaikutusvaltaansa 

• miten hän tunnistaa omat rajansa ja tarpeensa 

 

Vaikuttaminen maatalousyrittäjän arjessa on ennen kaikkea oman toiminnan, valintojen ja rajojen tunnistamista tilanteissa, joissa kaikkeen ei voi vaikuttaa – mutta johonkin voi. 

Päivi Mäkinen