Magnus Westerlund om Närpes Glassfabriks snabba tillväxt: vi gör vårt bästa varje dag
25.11.2025 14:03Keski-Pohjanmaa, ÖsterbottenNärpes Glassfabrik grundades i ett oroligt världsläge. Genom att utgå från en tydlig efterfrågan har man ändå lyckats växa organiskt på ett imponerande sätt.
Idag har företaget sex fast anställda och en sommarjobbare och en daglig produktion som gått från 150 liter till över 460 liter glass per dag. Bakom siffrorna finns en berättelse om mod, eftertanke och framför allt om vikten av stöd.
– Alla investeringar innebär givetvis en risk. Tack vare EU:s landsbygdsfinansiering som kom via Leadergruppen Aktion Österbotten kunde vi ta steget snabbare och tryggare än vi annars hade vågat, säger Magnus Westerlund.
– Det är tacksamt att ha en lokal organisation som kan stöda och hjälpa till, säger Magnus Westerlund. Första gången man söker stöd kan vara utmanande. Då är det ovärderligt att ha någon som förklarar terminologin och hjälper en att förstå vad som efterfrågas.
Det är alltid bra att läsa på ordentligt, även när det gäller stödsystem som kan hjälpa ditt företag framåt.
– Man måste förstå varför stödet finns. Det kommer med både möjligheter och krav. Det handlar om att utveckla landsbygden och stärka den lokala produktionen. Först när man ser det kan man bygga en idé som verkligen fungerar, förklarar Westerlund.
Samarbetet med lokala aktörer är viktigt och det återkommer Westerlund till. Då handlar det om gemenskap och modet att ta risker.
– Som företagare måste man ta risker, men det handlar om väl avvägda risker. Vår tillväxt har varit organisk. Vi har haft turen att få växa i takt med efterfrågan.
– Vår strategi har hela tiden varit att svara på det som kunderna vill ha. Vi har inte haft större strategier än så, säger Westerlund när han förklarar hemligheten bakom företagets framgång.
Även produktutvecklingen präglas av uthållighet och envishet. Det kan ta månader att utveckla en ny glassmak innan den når kunden, eftersom inte bara smaken utan även hållbarheten och konsistensen måste vara rätt.
Det räcker inte med enbart bra PR-arbete, säger Westerlund. Det är i själva produktutvecklingen svaret finns.
– Det gäller att vara självkritisk och noggrann. Produkterna måste hålla, annars får du inte kunderna att komma tillbaka, konstaterar Magnus.
Framtiden ser ljus ut för Närpes Glassfabrik. De vill fortsätta växa hållbart, anställa fler, utveckla nya produkter och sätta Närpes på kartan, inte som störst, men som ett företag som står för kvalitet, närhet och lyhördhet.
– Vi gör vårt bästa varje dag och vi ser fram emot att göra det i många år till, avslutar Magnus Westerlund.
